前美国主帅老布拉德利自白：我是典型的美国式教练 - 天下足球网

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也许这方面我也想错了。

成为一个典型的美国主帅，这样的想法我从未有过。我的理念和执教哲学来自于我在世界各地累积的经验，以及与各种不同背景的球员和教练合作的经历。我的一位好友，前西东大学教练舍尔沙伊特曾在科隆体育大学学习德语，他帮助我了解了两位德国传奇教练——实用派的魏斯魏勒以及学院派的克拉默之间的不同。我曾执教过斯托伊奇科夫，他告诉我他在巴萨受到了荷兰传奇克鲁伊夫的深刻影响。前法国国脚德约卡夫则向我讲述了一个有趣的故事：1998年世界杯前，雅凯曾将他和齐达内两人叫出来并告诉他们：“你们俩必须成为法国队的明星。”2011年，在带领美国队取得成功后，我去了埃及。但在我仅仅来到球队几个月之后，塞得港足球惨案就让74名球迷丧生。后来国家队集结时，我看到更衣室里的年轻球员们无精打采。我必须让他们团结起来，为国家而战。

考虑到我在世界各地执教的经历，我算是美国教练中的佼佼者。在我还是个孩子的时候，我曾去新泽西北部参加了一个篮球夏令营，胡比-布朗问我们：“你们靠什么来接球？”有人立刻说：“用手啊。”球场里一片沉默。然后教练说道：“不，孩子，你必须用自己的眼睛来接球。”十年后，我成为了阿里纳的助手，并和女篮的助理教练成了好朋友，他叫杰诺-奥利埃马。之后我们三个人会挤在足球办公室(位于西东大学篮球场客队更衣室隔壁)里，听迪恩-史密斯、瓦尔瓦诺和老K教练是如何管理球队的。

此外，通过观摩萨基、弗格森和瓜迪奥拉的比赛，我同样学到了许多。从1984年到1995年，我曾在普林斯顿大学担任足球教练，在那里我学习了皮特-卡里尔(普林斯顿大学篮球教练)是如何教导他的球员传球的重要性的，这对我同样帮助颇多。我还向波波维奇学习了管理球队与应对媒体的技巧。

如果你在欧洲顶级联赛执教，欧足联的教练证书课程是必须参加的。那时我曾向我的几个挪威朋友解释，在美国NBA教练是不需要什么证书的。执教是一种积累，你需要从比赛、实践、实验、赶超和调整中不断学习。学习是不能停止的，你得从你的球员和自己过往的经验中有所收获。

总之，你需要从这项运动中学到东西。
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2010年南非世界杯前，我希望我的球员们能听听其他人的想法，一位经验丰富的赢家的想法。所以我将比尔-拉塞尔请了过来，他深知竞争与合作相协调的重要性，这可以帮助一支球队形成强大的精神力量，会准备好战斗到终场哨响的那一刻。我想这对我们获得小组头名帮助很大，比如在和阿尔及利亚的比赛里，多诺万就在伤停补时阶段打进了制胜球。

当我卸任美国队主帅后，我希望有一些新的挑战，希望自己能够变得更好。为了证明自己，所以我去了埃及。所有埃及人的梦想就是他们的国家队能够参加世界杯。

在2012年2月塞得港的惨剧之后，埃及超级联赛暂停了，球员们也因此得不到收入。当时那里有太多的不确定，国家队甚至要在一座空荡荡的球场里踢一些关键的比赛。几乎每天都会有记者或者同事问我：“为什么你还在这里？”我的答案始终是：“作为领袖你必须负责，必须成为一个榜样。你不能是第一个离开的人。”

埃及队在世界杯预选赛上赢下了8场比赛中的7场，但却没能进入决赛圈，这是我遭遇到的最大的遗憾之一。我多么希望阿布特里卡能以一次世界杯之旅结束自己的职业生涯，在埃及的两年，他就是我的亲兄弟，能执教他的确是莫大的荣幸。
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几个月后，我得到了重回俱乐部执教的机会，这次是支欧洲球队。2014年1月，我来到了挪威的斯塔贝克队。

斯塔贝克当时的经济状况并不好，预算也很有限，我的大多数朋友和同僚都告诉我不要趟这摊浑水，因为这支球队很难在挪威顶级联赛中保级，降级是不可避免的。但这支小球队却有很大的野心，它有它的灵魂。我们第一年最终排在积分榜中游，第二个赛季就同挪威豪门罗森博格竞争到了赛季的最后几周，最终拿到联赛第三，获得了参加欧联杯的资格。我的球员们和我本人都对此感到骄傲，我已经准备好迎接下一个挑战了。

2015年11月，我来到法国，接手了法乙球队勒阿弗尔，那也是我第一次在赛季中段接手一支球队。球队表现得不错，但2016赛季的最后一天就像过山车一样。我们那天晚上5-0赢下了比赛，但这还不够，最终我们和梅斯并列第三。法乙的前三名可以升入法甲，我们和梅斯的积分相同，净胜球也相同，最终只是以进球数之差遗憾落败。球员们拼到了最后一刻，但却输在了一个进球上。

那天晚上比赛结束后，球迷与球员们紧紧地拥抱在一起。
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过往的这些经历帮助我在斯旺西得到了机会。其实2016-17赛季我已经开始在勒阿弗尔执教，但此后我便得知斯旺西有换教练的可能。不过我很清楚，如果去了英超，我的境遇会很艰难，甚至没法取得成功。当时斯旺西的开局很糟糕，被美国老板收购的现状也让球迷们愤怒不已。不过在英超执教对我而言是终极挑战，我一直在为这样的机会努力准备着，所以我必须试试看。

作为英超历史上的第一位美国籍教练，我十分清楚在这里证明自己有多大的难度。由于没有季前赛的准备，我对球队的改造必须循序渐进的开展。我们短期目标的核心是赢得足够的积分以避免更大的危机，让球员们重拾信心。

刚到斯旺西时，我见到了一群死忠球迷。我知道他们很失望，因为他们之前并不知道我上任的消息。所以我很坦诚地告诉他们：“我知道有很多工作要做，我也清楚球队对你们意味着什么。我会通过努力让球迷能为场上的球员们感到骄傲，同时让球队和死忠球迷之间的联系更加紧密。”

我和球员的第一次会谈时间并不长，我需要他们一起努力，所以我把他们召集起来说：“我期待和你们每个人合作。我没有明确的解决问题的答案，但我会通过聆听来观察和了解大家，也让你们了解我，并帮助你们成为更好的球员和更好的人。关于我们该做什么，球队该取得怎样的成绩，我有自己的想法，但这需要大家的努力。”

来到斯旺西70天后，我同老板和主席一起吃了饭。由于几天前球队在自由球场3-0战胜桑德兰，取得了一场重要的胜利，因此那天晚上大家都很自信和乐观。在我执教的8场比赛里，斯旺西拿到了8个积分。更重要的是，我们在过去四场比赛里拿到两场胜利和一场平局。

但接下来的一周，我们输掉了两个客场比赛。这两场比赛的情节都很相似：我们的开局不错，但却率先丢了球。落后意味着你不得不冒险进攻，但没能拿到理想的结果会让球员们的自信心下降。
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在0-3输给米德尔斯堡后，我在赛后接受采访时说的话让事情变得更糟糕了。当时我说我们在客场要表现得更有韧性(布拉德利用的是on the road，但英国人更喜欢用away)，并将点球比作了PK(penalty kick)。不过在社交媒体上，人们炮轰我不应该在英超用美国体育的词汇。

之后我们回到主场迎战西汉姆。我知道全队压力很大，但我想战斗下去，我从未怀疑过自己。不过作为主教练你必须知道，你可以控制自己的工作，控制得到的信息，但唯一无法控制的事情就是结果。我总是鼓励球员们在场上不要胆怯，对阵西汉姆我也持同样的观点。和之前一样，我们的开局不错，但由于任意球解围不利一球落后了，中场的调整也没能改变结果。最终我们1-4输掉了比赛，球迷的愤怒和沮丧显而易见。

和往常一样，第二天早晨我第一个来到了训练场。训练一如既往，那些在之前比赛中首发的球员会在上午休息，没出场的球员则要参加训练。下午球队观看了录像，并为下场和伯恩茅斯的比赛做准备。晚上回家后，我收到了主席发来的短信：“你可以来青训营和我见一面吗？”

当我收到这条信息时，我就清楚发生了什么：我被解雇了。

我失败了，我没能给斯旺西留下自己的印记和真正的标识。我在攻防两端并没有找到理想的平衡，球队在我手下没能像其他球队那样带着激情和奉献精神踢球，我们从来没有找到稳定和自信。
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